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捕鱼游戏赢现金 www.aptrat.com   本网讯 8月14日,合阳公司召开八月份安全生产例会,全面分析该公司在安全生产管理中存在的不足和差距,通过找短板、补弱项、抓关键、转作风,全面提升公司安全生产管理水平。 

  会上,该公司安监、生产、机电、通风、调度等部门负责人就公司目前在安全管理、组织管理、设备管理、通风系统等方面存在的问题和弱项进行了全面、细致分析,并就如何弥补不足、强化弱项,制定详细的制度措施和考核办法。

  该公司要求要按照公司总经理白永明提出的“抓关键、补短板、强弱项、反三违、转作风”的要求,始终聚焦安全生产管理中的突出问题和薄弱环节,积极创建队长、书记示范区,以点带面,点面结合,以高度的责任感推动各项工作落实,以制度刚性考核促进管理成效提升;同时紧扣公司“12335”安全工作思路,紧抓安全生产标准化建设,强化安全生产风险分级管控和事故排查治理双重预防机制的量化考核,不断夯实安全基础,努力打造本质性安全矿井。

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